25 pułapek, przez które menedżerowie tracą autorytet

Streszczenie ebooka

Jak skutecznie zarządzać ludźmi i nadal zachować ich szacunek, swój autorytet i obustronne zaufanie?

Jak uniknąć 25 pułapek, które mogą osłabić Twój autorytet?

Pamiętasz ten dzień, w którym zauważyłeś, że Twoi ludzie zaczęli opieszale wykonywać swoje zadania? I kiedy pojawiły się między Wami pierwsze spięcia? 

Mimo Twoich wysiłków realizacja planu szła opornie, aż w końcu ktoś głośno powiedział:
Szefie, tego planu nie da się zrealizować! To nierealne założenia, nie damy rady...

Jak się wówczas czułeś?
I w jaki sposób udało Ci się wyegzekwować wykonanie zadania?

Lista czynników sprzyjających konfliktom pomiędzy przełożonymi i jego podwładnymi jest długa. Część z nich wynika z sytuacji niezależnych od kadry kierowniczej i jest związana z tempem rozwoju firmy i naszej gospodarki.

Ale te, które mają największy wpływ na Wasze wzajemne relacje zależą tylko od Ciebie!

Pracownicy -mimo najszczerszych chęci kierownictwa firmy - dzielą firmowy świat na „oni” o „my”. „Oni” to menadżerowie i zarząd, „my” to biedni i właściwie nigdy nie doceniani pracownicy.

W badaniach prowadzonych w polskich firmach, relacje z przełożonym zawsze okazują się najczęściej wymienianym demotywatorem i w ogromnej większości mają powyżej 60% wskazań.

A jak układają się Twoje relacje z podwładnymi? Czy są tak samo dobre, jak kiedyś?

Już proste metody są w stanie skutecznie poprawić Twoje relacje z przełożonymi. Dzięki nim uda Ci się zbudować dobre, sprzyjające wzajemnym kontaktom relacje. Ty nie będziesz się denerwował na każdym kroku, a Twoi pracownicy przestaną traktować Cię jak zło konieczne.

Poznaj 25 pułapek, które mogą osłabić Twój autorytet i dowiedz się:

• jak ustalać reguły współpracy w zespole, by nawet priorytetowe zadania były wykonane na czas
• jak wyciągnąć konsekwencje wobec niezdyscyplinowanych pracowników
• według jakich kryteriów awansować pracowników, by nie być posądzonym o obiektywizm
• jak pogodzić ze sobą zwaśnionych pracowników i sprawić by ich wzajemne relacje nie były już więcej przeszkodą w pracy zespołu?
• jakimi metodami posłużyć się, by nawet niezbyt korzystne dla pracowników, były przyjmowane przez nich z szacunkiem?

Jeśli chcesz poprawić swoje relacje z zespołem i wzmocnić swoją pozycję i autorytet wykorzystaj rady i wskazówki zebrane w raporcie „Jak uniknąć 25 pułapek, które mogą osłabić Twój autorytet”!

Pamiętaj!
Czasem jedno słowo czy zmiana sposobu zachowania może zmienić nastawienie całego zespołu i zacząć działać na Twoją korzyść!

Wykorzystaj wskazówki i wzmocnij swój autorytet oraz pozycję wśród swoich podwładnych.